今年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。踏著時代的節(jié)拍，江西省地質(zhì)建設(shè)投資集團(tuán)旗下江西中煤建設(shè)集團(tuán)以絲路精神為指引，積極踐行共建“一帶一路”倡議，聚焦主責(zé)主業(yè)、突出特色亮點、打造多元格局，在做強(qiáng)做優(yōu)“國際化知名承包商”發(fā)展路徑上步履鏗鏘，“一帶一路”朋友圈不斷擴(kuò)大，國際市場影響力不斷提升，助力江西建設(shè)品牌在世界出彩、在全球出圈。 跨國經(jīng)營，助力開放合作 2006年底，隨著“一份雄心、兩個業(yè)務(wù)員”拉開全面揮師海外的大幕，以“突出周邊，主攻非洲，開發(fā)拉美，拓展亞洲，探索中東”為導(dǎo)向，以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點，江西中煤從贊比亞大陸始發(fā)，逐步涉足、扎根亞非大陸。 發(fā)展至今，海外分支機(jī)構(gòu)分布22個國家和地區(qū)，輻射30多個國家和地區(qū)，成功承建了數(shù)百個國際基建項目，連續(xù)13年被江西省人民政府授予“走出去”先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)12年入選全球最大國際工程承包商250強(qiáng)，連續(xù)7年位列國際工程承包商百強(qiáng)之列。 市場布局持續(xù)優(yōu)化。江西中煤推行海外區(qū)域公司化管理，形成了東非、東北非、西非、中南非、東亞、東南亞、中亞、南亞、中東九大海外區(qū)域公司，實現(xiàn)人員、資源靈活調(diào)配、高效共享。 業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)扎穩(wěn)打。江西中煤憑借良好的品牌實力，基于對各國別市場的科學(xué)分析和精準(zhǔn)研判，承接了一批高質(zhì)量項目，打出“優(yōu)”質(zhì)好牌。巴基斯坦瓦薩科灌溉隧道項目、加納高架橋項目、援蒙古口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、肯尼亞內(nèi)羅畢東部供水項目等眾多優(yōu)質(zhì)項目為已具規(guī)模的海外公路、房建、供水、市政板塊添上了又一抹亮色，其中加納高架橋二期項目的成功承攬，便是憑借加納高架橋項目的高質(zhì)履約，成功在加納市場樹立起豐碑而再次順利簽約的典型。 匠心筑夢，助力設(shè)施聯(lián)通 十年來，從非洲大陸到亞洲沃土，江西中煤逢山開路、遇水架橋，以精品項目助推沿線基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 越山海之隔建示范工程。十年來，江西中煤秉承大國工匠精神，在“一帶一路”國家打造了一批極具影響力的示范工程。吉布提港口停車場、肯尼亞C81公路、莫桑比克世行OPRC公路、納米比亞MR44公路、贊比亞Faith殘疾人學(xué)校、烏干達(dá)重力供水等一大批項目極大地促進(jìn)所在國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 ——助推互聯(lián)互通。埃塞俄比亞阿發(fā)公路的建成，改善了沿線地區(qū)的交通狀況和周邊40多萬人的生活條件；肯尼亞A1、A2項目是連接蒙巴薩-內(nèi)羅畢-亞迪斯貝巴的公路走廊，是“肯尼亞國際主干道”，它的順利通車對促進(jìn)肯尼亞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、旅游、商務(wù)等方面的發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義，先后承建的肯尼亞、埃塞俄比亞莫亞里海關(guān)項目及烏干達(dá)、剛果金邊境戈里海關(guān)項目大大促進(jìn)了非洲國家之間的貿(mào)易往來，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 ——助力生態(tài)民生。肯尼亞姆米爾斯供水項目讓當(dāng)?shù)厝嗣衲軌蚝壬霞儍舻娘嬘盟畯牟豢赡茏兂闪爽F(xiàn)實；烏干達(dá)RK重力供水項目將清潔用水管道鋪向千家萬戶，瘧疾等其他高發(fā)疾病發(fā)病率將大幅降低，惠及千萬百姓；肯尼亞丹多拉污水處理廠修復(fù)和擴(kuò)建工程是肯尼亞政府的重大民生工程，建成后將成為肯尼亞最大的污水處理廠，極大改善內(nèi)羅畢河流域的自然生態(tài)環(huán)境。 ——賦能高質(zhì)量發(fā)展。贊比亞大學(xué)內(nèi)部階梯演講廳項目及首都市郊菲斯殘疾人學(xué)校等共16個學(xué)校工程項目升級了學(xué)校教學(xué)設(shè)施條件，助推了贊比亞教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展�！氨銛y式給水閥門檢查井”“房建用施工腳手架”“公路施工用管道對接裝置”等眾多首創(chuàng)工法、新型發(fā)明為基建項目的建設(shè)注入了科技創(chuàng)新動能，為項目建設(shè)提質(zhì)增效賦能；西非第一、非洲第二的加納首都四層互通立交橋項目采用FIDIC合同價值工程理念，全面優(yōu)化投資和勘察設(shè)計方案，達(dá)到功能效益雙優(yōu)的效果，獲評三項中國建設(shè)工程魯班獎（境外工程）。 …… 這些品牌榮譽鐫刻著江西中煤高質(zhì)量參與共建“一帶一路”倡議的奮進(jìn)足跡，見證著江西中煤與沿線國家攜手相伴、共創(chuàng)未來。 
莫桑比克OPRC項目實景 懷國之大者鑄援外精品。江西中煤積極參與國家對外援助項目建設(shè)。十年來，江西中煤用實際行動擦亮了“江西建設(shè)”名片，承建的10余個援外項目分布于老撾、加納、馬達(dá)加斯加、蒙古、緬甸、多哥、納米比亞等11個國家。援加納打井供水項目、援多哥農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心、援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路等一個個成功打造的援外精品已在產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、設(shè)施聯(lián)通、綠色發(fā)展、人文交流等方面為攜手構(gòu)建人類命運共同體貢獻(xiàn)著江西力量。正在實施的援緬甸曼德勒工業(yè)培訓(xùn)中心升級改造項目、援納米比亞首都新機(jī)場道路項目、援蒙古口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目正續(xù)寫著江西中煤接續(xù)助力的故事。  援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路項目 創(chuàng)新驅(qū)動，助力貿(mào)易暢通 從工程建設(shè)到貿(mào)易融通，江西中煤以“工程+”為發(fā)展思路，不斷深化落實共建“一帶一路”倡議，拓展合作領(lǐng)域，以更加多元的方式在沿線國家和地區(qū)譜寫著江西中煤的品牌故事。 促進(jìn)貿(mào)易繁榮。江西中煤充分利用國內(nèi)國外兩種資源、兩個市場，發(fā)揮海外機(jī)構(gòu)點多面廣的優(yōu)勢，推行 “一國一產(chǎn)業(yè)”“兩國兩園區(qū)”策略。 一方面，以集建材貿(mào)易、大健康貿(mào)易、文化旅游于一體的中煤海外公司為平臺，在進(jìn)出口貿(mào)易領(lǐng)域穩(wěn)健發(fā)展，通過與老撾當(dāng)?shù)毓就瓿设T鐵管出口貿(mào)易等，積極融入中國—東盟貿(mào)易圈，通過代理出口中國特色中藥包等產(chǎn)品，把國內(nèi)適銷產(chǎn)品推出國門，出口創(chuàng)匯力促貿(mào)易繁榮。 另一方面，以“江西省外事參觀點”中煤萬國匯為平臺，打造自主品牌“蕓珀”，注重引進(jìn)“一帶一路”特色商品，來自埃塞、肯尼亞等15個國家的咖啡、紅酒、茶葉、可可等走入國內(nèi)普通百姓的視野，不斷滿足人民對美好生活的向往。 
中煤萬國匯——江西省外事參觀點 獻(xiàn)力資源保障。以國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動為政策導(dǎo)向，在“一帶一路”沿線駐點國家深化合作交流，探索礦業(yè)開發(fā)、礦產(chǎn)貿(mào)易等新機(jī)遇。今年成立了首個海外礦產(chǎn)開發(fā)項目部，專業(yè)人員常駐納米比亞深入考察大理石“卡里冰玉”等優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)，同時派遣團(tuán)組前往馬達(dá)加斯加調(diào)研石墨礦權(quán)投資開發(fā)，積極推進(jìn)烏干達(dá)磷鋰鋁石礦權(quán)收購、剛果金鉭鈮礦貿(mào)易等礦業(yè)開發(fā)合作工作，力爭在國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動中建立新功。 共享共贏，助力民心相通 江西中煤在海外駐地建立起員工精神家園，在大戰(zhàn)大考、民生關(guān)懷中顯國企擔(dān)當(dāng)。 民生關(guān)懷見證民心相通。江西中煤在沿線國家和地區(qū)打造的一座座寬敞明亮的學(xué)校、一幢幢現(xiàn)代化的醫(yī)院、一處處清澈甘甜的水源，都是民心相通、夢想相連的最好見證，而在異國的各種“善舉”，更是江西中煤作為落實共建“一帶一路”倡議的建設(shè)者，彰顯出的國家大愛情懷的縮影。在肯尼亞，由江西中煤參與出資聯(lián)合建設(shè)的肯尼亞北京小學(xué)，如今已有6000多名學(xué)生就讀；在埃塞俄比亞，項目部員工們免費為沿線村民送水、為城市攤鋪瀝青道路已成常態(tài)；在烏干達(dá)，項目部員工們經(jīng)常自發(fā)為災(zāi)區(qū)和困難員工進(jìn)行募捐；在贊比亞，當(dāng)?shù)匦W(xué)生穿著印有“江西中煤”字樣的球服馳騁在公司捐贈的足球場上。這一次次的愛心之舉贏得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷男湃�，建立了深厚的友誼。疫情期間守望相助，成為了共克時艱、升華情誼的難忘記憶。 
肯尼亞C81項目部為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┥钣盟?/span>
授人以漁賦能協(xié)同發(fā)展。秉持著互惠互利、協(xié)同發(fā)展的理念，江西中煤推行屬地化管理，在為當(dāng)?shù)貒姨峁┐罅抗ぷ鲘徫坏耐瑫r，堅持“授人以漁”、技術(shù)賦能、技能培訓(xùn)、工法推廣等，通過各類“傳幫帶”模式為各個駐點國家培養(yǎng)出一大批本土工程師、專業(yè)技能師。目前江西中煤海外在建項目當(dāng)?shù)貑T工占總員工數(shù)96%以上，其中肯尼亞公司為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)崗位兩萬個以上。今年，肯尼亞主流媒體《恒星報》刊登了以“互惠互利——中資企業(yè)向肯尼亞人傳授重要技能”為題的長文，對江西中煤肯尼亞公司凱里喬&阿海羅立交橋項目在當(dāng)?shù)貑T工技術(shù)培養(yǎng)和能力提升方面的工作給予了高度認(rèn)可。 大道同行，美美與共。站在共建“一帶一路”倡議提出十周年的歷史坐標(biāo)上，江西中煤將接續(xù)奮進(jìn)，深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展新格局，精耕細(xì)作海外市場，持續(xù)提升國際競爭力和影響力，為推動構(gòu)建人類命運共同體貢獻(xiàn)更大力量。（中煤國際 劉詠瑩）
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