陳 凌
《人民日報(bào)》(2022年3月22日 第4版)
“‘只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)!珴蓶|同志講的這種領(lǐng)導(dǎo),就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)!痹谑〔考壷饕I(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班開班式上,習(xí)近平總書記引用毛澤東同志在黨的七大上的這句名言,深刻論述了“重視戰(zhàn)略策略問題”,強(qiáng)調(diào)要“善于從戰(zhàn)略上看問題、想問題”。能夠從“桅桿頂”看到趨勢、看到未來,這既是一種戰(zhàn)略思維,也是干事創(chuàng)業(yè)不可或缺的能力和素養(yǎng)。
懂得看“桅桿頂”是一種遠(yuǎn)見。不謀萬世者不足以謀一時(shí)。眼光放得長遠(yuǎn),方向才能辨得明,大勢才能看得清,問題才能看得準(zhǔn)。對大局了然于胸、對大勢洞幽燭微,才能因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,從而贏得戰(zhàn)略主動。陳云同志當(dāng)年在主持財(cái)經(jīng)工作期間,喜歡逛市場。有一次,他來到一間只有5平方米的雜貨鋪,看老板怎么忙活生意,卻發(fā)現(xiàn),有個(gè)戴瓜皮帽的人總是拿著水煙袋坐在后頭抽,陳云同志后來告訴別人,這個(gè)人是在思考進(jìn)什么貨,出什么貨,該給顧客準(zhǔn)備點(diǎn)什么東西。他還多次援引這個(gè)例子,說我們需要有這種戴瓜皮帽、拿水煙袋的人,能夠站在較遠(yuǎn)的地方去看全局。古人講,“不識廬山真面目,只緣身在此山中。”只有站在“較遠(yuǎn)的地方”,透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,才能更好地在解決突出問題中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破,在把握戰(zhàn)略全局中推進(jìn)各項(xiàng)工作。
懂得看“桅桿頂”也是一種預(yù)見。凡事預(yù)則立。要看到,一方面,矛盾總是客觀存在的,舊的矛盾解決了,新的矛盾又會產(chǎn)生;另一方面,做任何事,科學(xué)預(yù)判形勢、做好充足準(zhǔn)備,就能夠謀定而后動,在不斷解決矛盾中推動事業(yè)向前發(fā)展。而能否解決好矛盾,一個(gè)重要方面,就是有沒有預(yù)見,能不能把握事物發(fā)展總體趨勢和方向。任何矛盾都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展的過程,見微知著、抓早抓小,方能洞察先機(jī)、趨利避害。在這個(gè)意義上,領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于看“桅桿頂”,練就草搖葉響知鹿過、松風(fēng)一起知虎來、一葉易色而知天下秋的見微知著能力,既對潛在的風(fēng)險(xiǎn)有科學(xué)預(yù)判,又知道未來的方向在哪里,發(fā)展趨勢會怎樣。
站得高才能看得遠(yuǎn)、看得全。關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場,想問題、作決策才會有宏闊的視野和眼光;對“國之大者”心中有數(shù),不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力,觀察分析形勢首先把握政治因素,才能更好透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到眼睛亮、見事早、行動快。從這個(gè)角度而言,能否做到既有遠(yuǎn)見、也有預(yù)見,不僅考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也考驗(yàn)一個(gè)地方或一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。對“‘國之大者’是什么”領(lǐng)悟得越到位,就越能增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“正確的戰(zhàn)略需要正確的策略來落實(shí)!苯裉,面對紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,面對可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),當(dāng)越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部都能懂得看“桅桿頂”,善于進(jìn)行戰(zhàn)略思考,有遠(yuǎn)見、有預(yù)見,能夠把戰(zhàn)略的堅(jiān)定性和策略的靈活性結(jié)合起來,我們就一定能贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來,開創(chuàng)屬于我們這一代人的歷史偉業(yè)。
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